余世维-人才的使用与风险规避

  • 课程名称: 人才的使用与风险规避
  • 主讲老师: 余世维
  • 课程类别: 管理学院 > 人力资源
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  • 课程时长: 53 分 27 秒
  • 视频大小: 160.1 MB
  • 视频格式: WMV (352×288)
  • 视频码率: 384 kbps (48KBps)
  • 学习权限: 免费 (包年会员直接学习) 温馨提示:如何获取慧币或积分?
  • 更新时间: 2010/10/14 17:40:39

  企业发展的关键在于人才,任何管理的核心都是人!每个企业实质上只有一件事情,就是“把人用对”这四个字!
  然而,企业如何真正用好人才,防范用人失误导致的损失?
准人才是接近人才的人员,所以要拉一下;因为不是确定的人才,所以也要盯一下。提拔一个“准人才”,高管应该协助他什么?防范他什么?
  对准人才,要拉一下,但是准人才不会突然间变得很有能力,像个人才,这个时候又当如何?
  做老板的,如果观察人才,总靠每天用自己的眼睛去看,用自己的嘴去问的话,就太有限了!
  选用人才,如果能力只能做一个乡长,就不要把他弄成镇长;如果怎么看就是一个市长,那就不要把他提拔成省长,准人才一定是要有能力上升空间的人!
  与人才密切关联的人力资源主管,却从来得不到老板的看重,这是为什么?
  每个老板都会用错人,第一次用错叫不知道,第二次用错可以叫不小心,第三次用错该如何是好?
  一个人在可能用错的时候就要做好防范,而不要等到用错以后再来后悔!
  打天下的是草莽英雄,治天下的是文臣谋士,企业打天下和治天下又当如何用人?
  企业在不同的阶段,用的却是同一批人,这样的企业很难发展!为什么?
  君子慎独!再好的人才也有不像人才的时候?
  ……
  著名管理培训专家余世维先生,在本讲座中将通过八个单元的分析,让您准确把握用人之道!

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